Superwizja problemowa

Jeśli masz poczucie "utknięcia" i potrzebujesz       przyjrzeć się temu, co Cię zatrzymuje, co blokuje,        co Ci (nie) służy, co Cię (nie) wspiera, a co jest wyzwaniem. W jaki sposób możesz zadbać o siebie       w roli coacha oraz w jaki sposób jeszcze       efektywniej wspierać i towarzyszyć swoim klientom.

Superwizja rozwojowa

Jeśli chcesz poprzyglądać się temu, w jaki sposób pracujesz z klientami, co jest Twoją mocną stroną i największym talentem, jakie zasoby posiadasz i ... które  z nich dalej warto rozwijać. Jaki jest Twój styl coachingowy i kiedy warto się w nim "porozciągać".
Gdy poszukujesz nowej drogi rozwojowej w roli coacha, specjalizacji coachingowej, swojej niszy lub gdy najzwyczajniej Twoja dotychczasowa ścieżka nie daje Ci pełni zadowolenia i satysfakcji.

Superwizja normatywna 

Jeśli chcesz przyjrzeć się temu, na ile Twój warsztat oraz praktyka coachingowa spełniają wymogi modelu kompetencyjnego danej organizacji lub chcesz upewnić się, czy pracujesz w zgodzie ze standardam oraz kodeksem etycznym ICF, ten rodzaj superwizji najpełniej to zweryfikuje. 

Superwizja grupowa

Jeśli inspiruje Cię praca w grupie, dzielenie się wiedzą     oraz wspólne doświadczanie, czerpanie z energii grupy oraz jej potencjału, wówczas superwizja grupowa może być efektywniejszą metodą w rozwoju w odniesieniu do superwizji indywidualnej. 

Superwizja grupowa może odbywać się zarówno w formule otwartej, jak i zamkniętej.